Digitales Arbeiten als stabile Grundlage moderner Arbeitsorganisation bei der WOHNGROUP
Digitales Arbeiten prägt seit Jahren den Arbeitsalltag der WOHNGROUP. Während viele Unternehmen erst mit Beginn der Pandemie Strukturen aufgebaut haben, waren digitale Prozesse bei uns bereits vorher fest verankert: cloudbasierte Dokumentenablagen, klare Abläufe für hybrides Arbeiten und eine technische Infrastruktur, die kontinuierlich weiterentwickelt wird. Diese langfristige Ausrichtung spiegelt sich auch in den Leitsätzen unseres Unternehmens wider, in denen Transparenz, klare Kommunikation und moderne Arbeitsorganisation zentrale Rollen spielen.
Schon lange vor 2020 waren virtuelle Formate, digitale Tools und flexible Arbeitsmodelle Teil unserer Arbeitskultur. Dadurch ist ein hybrides Modell entstanden, das sowohl produktives Arbeiten im Büro als auch fokussierte Phasen im Homeoffice ermöglicht. Flexibilität wird dabei nicht als Ausnahme verstanden, sondern als sinnvoller Bestandteil einer strukturierten und verlässlichen Arbeitsweise. Die Verbindung aus digitaler Infrastruktur und klar definierten Prozessen bildet die Grundlage für effiziente Zusammenarbeit – unabhängig vom Arbeitsort.
Aktuelle Studien aus dem Jahr 2025 belegen, wie stark hybride Arbeitsformen die Arbeitswelt verändern. Die Cisco Hybrid Work Study 2025 zeigt, dass 73 Prozent der Befragten im hybriden Modell produktiver arbeiten. Im Durchschnitt liegt der Leistungszuwachs bei 19 Prozent, was rund 7,6 Stunden pro Woche einspart. Gleichzeitig geben 82 Prozent an, dass flexibles Arbeiten ihre psychische Belastung reduziert. Die europäische Arbeitsmarktstudie von Eurofound 2025 bestätigt diesen Trend: Hybrides Arbeiten reduziert die wöchentliche Pendelzeit um durchschnittlich 2,5 Stunden, was sich direkt auf Gesundheit, Zufriedenheit und Konzentrationsfähigkeit auswirkt. Zudem beurteilen 69 Prozent der europäischen Büroangestellten die Mischung aus Büro und Homeoffice als effizienter als reine Präsenzarbeit. Der CIPD-Report „Flexible and Hybrid Working Practices 2025“ zeigt darüber hinaus, wie stark hybride Modelle inzwischen verankert sind: 91 Prozent der europäischen Arbeitgeber bieten flexible Arbeitsmodelle an, 64 Prozent verzeichnen eine höhere Mitarbeiterbindung und 57 Prozent berichten über sinkende Fehlzeiten. Entscheidend sei nicht der Arbeitsort, sondern die Qualität der digitalen Prozesse und klare Regeln der Zusammenarbeit.
Diese Befunde decken sich mit unserer Erfahrung bei der WOHNGROUP. Digitales Arbeiten funktioniert dann, wenn es nicht als kurzfristige Lösung, sondern als strategischer Bestandteil der Arbeitsorganisation verstanden wird. Dazu gehören transparente Abläufe, digitale Werkzeuge, aufeinander abgestimmte Teams und eine Führungskultur, die Flexibilität und Struktur verbindet.
Für Bewerberinnen und Bewerber, die ein modernes hybrides Arbeitsumfeld schätzen, bietet unser Bereich „Wir suchen“ einen Überblick über aktuelle Stellenangebote sowie Einblicke in unsere Arbeitsweise und Anforderungen. Digitales und hybrides Arbeiten ist damit keine Übergangslösung, sondern ein Kernelement einer zeitgemäßen und zukunftsfähigen Arbeitswelt. Die WOHNGROUP zeigt, wie leistungsfähig dieses Modell sein kann, wenn es früh implementiert und konsequent weiterentwickelt wird.
Quellen:
https://newsroom.cisco.com/c/dam/r/newsroom/pdfs/Cisco-Hybrid-Work-Study.pdf?utm_source=chatgpt.com
https://www.cipd.org/en/knowledge/reports/flexible-hybrid-working?utm_source=chatgpt.com